Login 
പഠിക്കാം & സമ്പാദിക്കാം 
Home
21 Oct 2024 11:07 AM GMT
Summary
- ആയിരം കോടി രൂപയുടേതാണ് ഇടപാട്
- റിലയന്‍സിന് താല്‍പര്യം ഉണ്ടായിരുന്നെങ്കിലും ഓഹരികള്‍ സ്വന്തമാക്കാനായില്ല
കരണ്‍ ജോഹറിന്റെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ധര്‍മ്മ പ്രൊഡക്ഷന്‍സിന്റെ 50% ഓഹരികള്‍ സ്വന്തമാക്കി സെറം ഇന്‍സ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ഇന്ത്യ സിഇഒ അദാര്‍ പൂനാവാല. 1000 കോടി രൂപയ്ക്കാണ് ഓഹരികള്‍ ഏറ്റടുക്കുന്നത്. ബാക്കി 50 ശതമാനം ഓഹരികള്‍ കരണ്‍ ജോഹര്‍ നിലനിര്‍ത്തുകയും കമ്പനിയുടെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയര്‍മാനായി തുടരുകയും ചെയ്യും.
പങ്കാളിത്തത്തെക്കുറിച്ചുള്ള തന്റെ ആവേശം പ്രകടിപ്പിച്ച് അദാര്‍ പൂനവാല പറഞ്ഞു, ''എന്റെ സുഹൃത്ത് കരണ്‍ ജോഹറിനൊപ്പം നമ്മുടെ രാജ്യത്തെ ഏറ്റവും പ്രശസ്തമായ പ്രൊഡക്ഷന്‍ ഹൗസുമായി പങ്കാളിയാകാന്‍ അവസരം ലഭിച്ചതില്‍ ഞാന്‍ സന്തുഷ്ടനാണ്. ധര്‍മ്മം കെട്ടിപ്പടുക്കാനും വളര്‍ത്താനും വരും വര്‍ഷങ്ങളില്‍ ഇനിയും വലിയ ഉയരങ്ങള്‍ കൈവരിക്കാനും ഞങ്ങള്‍ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
റിലയന്‍സിനെയും സരേഗമയെയും മറികടന്നാണ് പൂനവാല ഈ ഓഹരികള്‍ സ്വന്തമാക്കിയത്.
സഹകരണത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ച ധര്‍മ്മ പ്രൊഡക്ഷന്‍സിന്റെ എക്സിക്യൂട്ടീവ് ചെയര്‍മാന്‍ കരണ്‍ ജോഹര്‍ പറഞ്ഞു, 'ആരംഭം മുതല്‍, ധര്‍മ്മ പ്രൊഡക്ഷന്‍സ് ഇന്ത്യന്‍ സംസ്‌കാരത്തിന്റെ സത്ത ഉള്‍ക്കൊള്ളുന്ന ഹൃദയസ്പര്‍ശിയായ കഥപറച്ചിലിന്റെ പര്യായമാണ്. ശാശ്വതമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്ന സിനിമകള്‍ സൃഷ്ടിക്കാന്‍ എന്റെ പിതാവ് സ്വപ്നം കണ്ടു, ആ കാഴ്ചപ്പാട് വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് ഞാന്‍ എന്റെ കരിയര്‍ സമര്‍പ്പിച്ചു- ജോഹര്‍ പറഞ്ഞു.
'ഇന്ന്, ഒരു ഉറ്റസുഹൃത്തായ അദാറുമായി കൈകോര്‍ക്കുമ്പോള്‍, ധര്‍മ്മത്തിന്റെ പൈതൃകത്തെ പുതിയ ഉയരങ്ങളിലേക്ക് ഉയര്‍ത്താന്‍ ഞങ്ങള്‍ ഒരുങ്ങുകയാണ്. ഈ പങ്കാളിത്തം ഞങ്ങളുടെ കഥപറച്ചില്‍ വൈദഗ്ധ്യത്തിന്റെയും മുന്നോട്ടുള്ള ചിന്താപരമായ ബിസിനസ്സ് തന്ത്രങ്ങളുടെയും സമ്പൂര്‍ണ്ണ സംയോജനത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. ധര്‍മ്മയുടെ യാത്ര ശ്രദ്ധേയമാണ്,'' ജോഹര്‍ പറഞ്ഞു.
ആഗോള സ്ട്രീമിംഗ് പ്ലാറ്റ്ഫോമുകള്‍ക്കായി യഥാര്‍ത്ഥ ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി 2018-ല്‍ കരണ്‍ ജോഹര്‍ ധര്‍മ്മാറ്റിക് എന്റര്‍ടൈന്‍മെന്റ് ആരംഭിച്ചു. ദി ഫാബുലസ് ലൈവ്‌സ് ഓഫ് ബോളിവുഡ് വൈവ്‌സ്, കോള്‍ മീ ബേ തുടങ്ങിയ ഷോകള്‍ നിര്‍മ്മിക്കാന്‍ കമ്പനി നെറ്റ്ഫ്‌ലിക്‌സും ആമസോണ്‍ പ്രൈമുമായി സഹകരിച്ച് പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്നു. അതിവേഗം വളരുന്ന ഒടിടി വിപണിയില്‍ ധര്‍മ്മയുടെ കാല്‍പ്പാടുകള്‍ വികസിപ്പിക്കാന്‍ ഈ പദ്ധതികള്‍ സഹായിച്ചു.
